企業事例　株式会社オンダ製作所

＜異動のたびに学びを重ねて、資格を業務の"礎"に＞
　2011年に入社し、営業、物流、社内ベンチャー部門、そして現在の組立課と、さまざまな部署を経験してきました。ビジキャリを目指すきっかけは上司からの勧めと、正直なことを言うと報奨金目当てでした（笑）。ただ、報奨金は最初だけ。途中からは完全に仕事のために取得を目指すようになりました。仕事に役立つと実感する場面が多かったからです。実際、営業から製造に異動することになったとき、製造のことが何もわからなかったのですが、「生産管理オペレーション」で作業工程管理を学び、標準時間や法令を根拠に業務を説明できるようになり、「なぜそうするのか」を自信持って語れるようになりました。

　以後、異動を重ねるたびにそこの業務に必要な知識を自分で取りにいくようになり、気づけばビジキャリを15回受験し、9つもの資格を取得しました。数だけ見ると多いですが、必要に迫られて積み上げてきた結果でしかありません。上司に「受かるための勉強と、業務に生かす努力は別物だ」と言われたことがあります。その言葉が常に私の心にあります。資格はゴールではなくスタートであり、私によっては業務の"礎"なんです。また、得た知識を自分の中に留めるのではなく、周囲に還元し、誰でも再現できる仕組みにしていきたいと考えています。
　そして今は「企業法務」に挑戦したいと思っているところです。

＜ビジキャリで"分からない"をなくすことで仕事の質を上げる＞
　2011年に入社し、最初は営業部で内勤事務を担当しました。その後、産休育休をはさみながら、2016年頃に管理部総務課へ異動し、現在は人事企画係で人事異動の取りまとめや採用、資格取得の運営などを担当しています。

　ビジキャリを受け始めたのは2013年。入社前から資格取得を奨励する会社だと知っていましたし、配属後の人事面談やメンターの先輩から「営業部署ならこの資格を取ったほうがいいよ」と背中を押してもらったのがきっかけです。最初は「営業３級」。その後、「マーケティング３級」や「労務管理３級」など計４資格を取得しました。

　私は大体試験の３か月ほど前からテキストを読み進め、最後に過去問で確認するというスタイルで勉強をしました。子育て中は昼休みに勉強するなど工夫しました。学ぶ中で、日々の業務や打ち合わせで耳にしていた言葉が知識と結びつき、「これか」と腑に落ちる瞬間が何度もありました。特に「労務管理３級」を取得後は、仕事の理解度が一気に深まり、わからないまま進める不安がなくなったという実感があります。

　資格取得が特別なことではなく、自然な文化として根づいているのも当社の特徴。今後は２級にも挑戦し、より深い知識を実務に生かしていきたいと考えています。