社会環境 企業の業績向上は従業員のモチベーション向上から
「ＣＡＤＳ＆ＣＡＤＩ」で従業員のモチベーション向上を
このような方に使われています セミナー動画

少子化による若者の労働力人口の減少、働き方改革による長時間労働の是正・ワークライフバラ ンスの改善などは、経営者にとって喫緊の課題となっています。
これらを解決し、労働生産性を上げるためには、やはり従業員の意識が鍵となります。

さて、○○に入るのは「モチベーション」です。

成果 ＝ 能力 × モチベーション

例えば、

Ａさん： 能力は高いがモチベーションが上がらない。

⇒ 能力 ５ × モチベーション １ ＝ 成果 ５

Ｂさん： 能力はＡさんより低いがモチベーションが高い。

⇒ 能力 ３ × モチベーション ３ ＝ 成果 ９

つまり、どんなに優秀な人でもモチベーションが低ければ、会社が求める成果は得られない。逆 にモチベーションが高ければ、それほど能力が高くなくても成果が上げられるのです。
従業員のモチベーションを向上させることが、企業にとって高い業績を出す手段なのです。

モチベーション向上を含めた従業員の主体的なキャリア開発を支援するためのツールとして、中央 職業能力開発協会が開発した「ＣＡＤＳ＆ＣＡＤＩ」が役立ちます。

ＣＡＤＳ＆ＣＡＤＩを使ったキャリア研修やキャリア面談を行うことにより、従業員の自己理解を深め、 モチベーション向上に繋がります。

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