"モデル職場のカウンセリング"を終了した職場の責任者向けに、カウンセラーが認識した"職場の課題"を提示させていただき、さらに対策案も提案させていただきました。例えば（１）上司は部下に毎日一回は直接声をかける。⇒上司が早く会社に出勤すれば、朝の挨拶が出来る。（２）ミーティングでは名前を呼ぶ（３）ミーティングの時間は短時間に、または、終了する予定時間を伝える...などの提案をさせていただき、この上司の対応として担当人事部門から「部下の話を聴くこと」を徹底していただきました。