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◆ 2007年4月12日配信 ◆ |
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| 中途採用か出向受け入れか：移動先企業の見解 |
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 企業にとって人材の獲得は、その競争力を長期的に維持・向上させるために不可欠な活動である。そのような人材獲得のうち、今回は中高年人材の獲得について論じよう。中高年人材を獲得する方法としては「中途採用」が思い浮かぶが、もう１つ重要な方法に「出向（転籍も含む）受け入れ」がある。出向というと雇用調整というイメージが強いかもしれないが、実際には景気動向に関わらず連綿と実施されていて、特に大企業からの中高年ホワイトカラーの人材移動の重要な手段となっている。このような出向者の受け入れは、移動先の企業から見れば、人材の獲得と見ることができる。 では、中高年者を獲得するための方法として、「中途採用」と「出向受け入れ」にはどのような違いがあるだろうか。また、どちらの方法が理にかなった獲得方法だろうか。そして、もし理にかなっていないなら、どのような改善が必要だろうか。今回は、約4,000社の中高年者受け入れ企業に対する筆者が行った分析結果を紹介しながら、これらの点を考えていく。 | |||
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