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専門知識 |
●企業の概念
●経営戦略の定義
●経営戦略の内容
●経営戦略の階層構造
●経営戦略と組織との関係
●経営戦略のサブシステムとその統合 |
●ドメインの決定
●コア・コンピタンスの決定
●競争優位性の決定
●事業システムの決定
●経営戦略の選択
●戦略計画へのブレイクダウンの実例 |
●経営戦略と組織
●組織プロセス
●経営戦略とマネジメント・プロセス
●経営戦略とトップ・マネジメント
●経営戦略の人間的側面
●経営戦略の価値的評価 |
●企業革新の戦略
●新規事業の開発
●これからの経営戦略
●知識と経営 |
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実践的応用力 |
専門知識を応用・活用し、次に記載する様々な事例に対し、適切に判断し対応することができる。
●ドメイン、コア・コンピタンス等の経営戦略の主たる構成要素及び経営戦略策定方法について理解し、経営戦略へのブレイクダウンを行う。
●組織、マネジメント・プロセス等の観点から、経営戦略の進捗管理及び結果の評価を行う。
●企業革新の戦略的特質や方法について理解し、企業革新の企画及び新規事業開発の企画を行う。
●経営戦略の策定、戦略の実行評価、新事業開発の企画など、経営企画に係る高度専門業務を遂行する能力。 |
